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As 5 partes do seu negócio.
Como designer, eu tenho a necessidade de planejar e visualizar tudo aquilo que me proponho a fazer.
Desde como lavar a louça, eu preciso saber tudo o que precisa ser lavado, a ordem que irei lavar cada grupo de utensílios, onde serão colocados após a lavagem, o que precisa deixar escorrendo e o que precisa de secagem manual, quais os tipos de ferramentas que tenho a meu dispor, quanto tempo, etc.
Esse é meu software natural. Não sei se você é assim, mas a verdade é que processoar é um hábito daqueles que conseguem resultados.
Um dos meus designers favoritos, Maximo Vignelli, defendia essa ideia de que o valor do designer está no seu processo de pensamento, não no resultado do seu trabalho.
→ E, te pergunto: você já fez isso em relação ao seu negócio?
Estou lendo um livro que segmenta as áreas de uma empresa em 5 grupos principais:
Criação de valor: descobrir aquilo que as pessoas precisam ou querem;
Marketing: chamar atenção e desenvolver a demanda para o que você criou;
Vendas: transformar clientes potenciais em clientes pagantes.
Entrega de valor: dar aos clientes o que você prometeu e assegurar-se de que eles estão satisfeitos;
Finanças: gerar dinheiro suficiente para manter as operações e para que os esforços valham a pena.
O que eu mais gosto nessa divisão é a supersimplificação. É um modelo mental, uma configuração de princípios que devem ser considerados na hora de planejar e executar.
Todas as empresas do mundo, existem porque geram valor para alguém. Não importa se você vende calçados, computadores ou design gráfico — só haverá prosperidade se você estiver fazendo a vida de alguém melhor.
E por isso que o primeiro item da lista é “criação de valor”. Uma vez que essa parte esteja decidida, o resto precisa ser resolvido como uma cascata.
Vou dizer, depois que empreendi em outras áreas além do design, ficou mais fácil de entender esse conceito de criação de valor. Porque é fácil cair na ideia de que, se eu sou designer e faço design, minha criação de valor é o design — não é.
Nesta equação, o design é uma ferramenta, uma habilidade que você tem. E, sua função de dono de negócio é criar valor a partir das ferramentas que você tem.
Em outras palavras, não venda design, use o design para vender serviço.
Branding Quote
If you design onething, you can design anything.
— Maximo VignelliExtra curricular
Esse mês começamos um novo projeto dentro do Marcados: o Clube do Livro Ⓜ️
Iremos começar um dos livros que considero fundamentais e elementares para profissionais criativos que trabalham com marca: The Brand Gap (O Abismo da Marca) de Marty Neumeier.
Além disso, vou deixar aqui minha lista de leitura atual:
Biografia Arnold: Pausado
Manual do CEO, Josh Kaufman: Lendo
The Brand Gap, Marty Neumeier: Re-lendo
Agenda
O negócio é o seguinte, final do ano chegando e eu vou repensar toda a rotina de conteúdo. Então, hoje, segunda-feira, essa é a agenda válida ainda. Mas é possível que mude nos próximos dias — fica aí o disclaimer. Te aviso assim que souber.
→ Terça, quarta e quinta-feira, as 08h
Live no Instagram: 🔵 EMBD → Nosso encontro matinal para tirar dúvidas sobre o mercado criativo
→ Terça-feira, 19h30
Aula ao vivo no Marcados Ⓜ️: aula semanal ao vivo (exclusivo para membros)
→ Quinta-feira, 20h
Análise perfil ao vivo no YouTube
→ Qualquer dia da semana
YouTube: dois vídeos semanais
Ótima semana.
Lona.